〖壹〗、多家连锁酒店为了应对疫情带来的经济压力,不得不进行裁员和关闭部分酒店。例如,万豪国际计划裁员673人,希尔顿时代广场酒店将永久关闭并裁员200人。综上所述,全球五大连锁酒店市值蒸发252亿美元,主要是由于疫情对旅游业的冲击导致酒店业务受到严重影响,以及市值跌幅的具体情况和裁员、酒店关闭等应对措施所带来的经济压力。
〖贰〗、爱丽丝沃尔顿身价:463亿美元 财富主要来源:沃尔玛 艾丽斯沃尔顿是沃尔玛创始人山姆沃尔顿的长女,她继承了父亲的部分财产,其中有多少沃尔玛的股份不得而知。但是她并不像她的兄弟姐妹罗布和吉姆那样为沃尔玛工作,她专注于艺术和慈善。她的个人艺术收藏价值数亿美元,多次单笔捐款数额超过上亿美元。
工作人员也需要严格按照酒店的卫生制度来清理房间,及时对房间进行消毒,换洗床单被套,而且客人使用过的布草都需要进行专业的洗涤,保证全面的卫生干净。
大连7天酒店被罩出现大片血渍,非常肮脏,有很多酒店都会出现类似的卫生问题,只能说明相关的卫生部门没有监管到位,如果经常检查这些酒店的话,一般不会出现这种问题,同时也说明酒店负责人的责任心不是很强。
发生这种事情之后,酒店首先应该向顾客进行道歉,然后给顾客换一间干净的房间,并且在房价上给予顾客一定的优惠。如果事情闹得比较大的话,酒店方还可以给予顾客一定的赔偿,毕竟这种事情闹大了对酒店的名誉是没有好处的,非常影响酒店的客源。
不合法,消费者有权维护自己的权益。根据《消费者权益保护法》第二十六条经营者在经营活动中使用格式条款的,应当以显著方式提请消费者注意商品或者服务的数量和质量、价款或者费用、履行期限和方式、安全注意事项和风险警示、售后服务、民事责任等与消费者有重大利害关系的内容,并按照消费者的要求予以说明。
以前是以快捷酒店为天下的酒店业,现在在城市里越来越少了,取而代之的全季、希尔顿、亚朵到是到处都是,细心的朋友可以会发现,以前的汉庭、如家、7天、锦江之星、速8等很多都重新装修改成全季或亚朵了。现在市面上的酒店业是以民宿、青旅、中高档酒店为主流,感觉快捷酒店这种消费的越来越少了。
汉庭酒店:华住酒店集团旗下品牌,前身为汉庭快捷,定位标准化经济型酒店,为商旅客人提供便捷住宿体验。2005年创立,品牌源自上海。7天连锁酒店:锦江酒店(中国区)旗下,国内较有影响力的经济型连锁酒店品牌,有7天酒店、7天优品等住宿系列。2005年成立,品牌源自广州。
十大快捷酒店包括维也纳酒店、锦江之星、汉庭酒店、如家、7天连锁酒店、格林豪泰、城市便捷酒店、全季酒店、HNA海航酒店和亚朵酒店。
〖壹〗、更强的抗风险能力:相较于单体酒店,品牌连锁酒店具有更优质的风险抵御和管理把控能力。在疫情等特殊环境下,品牌连锁酒店能够凭借其强大的集团或品牌力量稳步前行,而单体酒店则往往因缺乏系统管理与足够的销售能力而陷入经营困境。系统化的管理与服务:品牌连锁酒店能够为其各门店提供从前期选址、空间设计到后期人员培训、门店管理等全方位的系统服务。
〖贰〗、单体酒店关闭潮与品牌连锁酒店的抗风险能力 单体酒店关闭数量庞大:2020年,受疫情冲击,酒店行业遭受重创,单体酒店关闭数量保守估计达到15万家,占比高达98%。这暴露出单体酒店在成本控制、管控能力等方面的劣势。
〖叁〗、经营压力巨大:疫情导致旅游市场萎缩,民宿和单体酒店的入住率大幅下降,经营压力剧增。许多酒店业主不得不选择关闭酒店,以减少亏损。大型连锁酒店集团加速布局 看好市场前景:大型连锁酒店集团对经济恢复后的市场前景持乐观态度,因此加速布局,开设新店。
〖肆〗、风险抵御能力强:大型连锁酒店品牌具有较好的风险抵御和把控管理能力,能够更好地应对疫情等突发情况。成本控制有效:连锁酒店在疫情期间通过整体运营、管理、人工等成本控制,实现抱团取暖,降低损失。恢复速度快:品牌连锁酒店的关键性指标在下半年基本恢复到同期85%以上,入住率也恢复到去年同期95%以上。
〖伍〗、马太效应加剧 资源集中:随着单体酒店的退出和大型集团的扩张,酒店业的资源将更加集中于大型连锁酒店集团手中,进一步加剧马太效应。 消费者偏好变化:疫情期间,消费者对住宿酒店的卫生、安全情况更加重视,这也使得连锁集团在卫生、安全方面的优势更加凸显,吸引更多消费者选择。
〖陆〗、抗风险能力弱:相较于连锁、品牌酒店,单体酒店缺少完善的营销和风险应对模式,导致在危机来临时,更容易陷入困境。质量参差不齐:中国单体酒店市场数量庞大,但质量参差不齐。部分单体酒店在体量规模、租金规模、客群市场、现金流量等方面存在问题,导致在疫情冲击下首当其冲。
又一家单体酒店工作人员感染新冠后传给住客,这凸显了酒店业在疫情防控方面仍需加强。事件概述 近期,上海市中福世福汇大酒店发生了一起新冠病毒传播事件。一名工作人员因与感染新冠病毒的朋友接触后,在酒店工作期间相继传给了住客和同事。这一事件再次提醒我们,酒店业在疫情防控方面不能有丝毫松懈。
梵净山线路超100家中高端酒店关停的主要原因在于新冠疫情的冲击,以及单体酒店自身存在的问题。新冠疫情的冲击 行业寒冬:新冠疫情导致全球经济停摆,酒店行业作为旅游、商务、休闲娱乐等行业的辅助者,瞬间跌入冰点。长达数月的经济停摆对酒店行业造成了重创。
能够选择您酒店的一定是具备您酒店消费能力的客户,不能再坚守高价不放松,通过适量降维把挡在门外的客源请进来,阶段性的重新定位价格区间,扩大客源层,以活动、保底等方式引流。人员结构 酒店企业从疫情初期基本上将人力资源压缩到极致,面对市场的回暖、复苏,一时间手足无措。
像韩女士入住的这家酒店一样关闭了中央空调系统的并非个例。2月8日,上海疫情防控新闻发布会上提到了新冠病毒传播的一个新名词:气溶胶传播,气溶胶是一些在空气中悬浮的超小颗粒,这些颗粒有可能随空气流动。含有新冠病毒的气溶胶可能沿着中央空调系统进入房间,不同房间内空气交叉流动,易造成交叉感染。
其他原因。比如房租、人工等成本的上升,也让小酒店难以持续运营,硬件和装修的老化也没办法更新,而民宿、短租公寓等新的住宿方式流行,也会分走一些客源,自然小酒店的住客就会越来越少。
很快,有私接游客的小民宿出现疑似病例,“整家客栈人员全部被隔离,包括工作人员和入住游客。”之后,除了政府指定留观酒店外,全县民宿酒店接近停摆。 到4月中旬,有关部门正式通知可以营业,此前2个多月下来,客栈基本零收入。在阳朔,和飞飞相似,很多民宿老板都处于“断粮”依然要还贷的窘境。
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