社区团购目前形式有／社区团购目前形式有哪几种

当前形势下，经营以下领域或行业有可能赚钱： 数字经济与AI领域：随着数字经济的兴起，AI应用开发、大数据分析等业务需求量大增。这些领域要求较高的技术含量，但一旦成功，利润也较为可观。 碳中和与环保领域：在全球环保意识日益增强的背景下，碳中和、废旧物品回收等环保业务具有广阔的市场前景。

当前经济环境下，社区服务、银发经济、健康产业及数字经济领域存在较大机遇。建议关注社区团购供应链、适老化改造、健康轻食定制等细分领域，结合AI技术应用开发智能化解决方案。 创业需重视现金流管理，优先选择轻资产模式。可考虑宠物殡葬、旧物改造等新兴赛道，或切入企业服务领域提供数字化升级服务。

在当前经济形势下，想要找到既赚钱又相对稳定的职业，可以考虑以下几个方向： 公务员 稳定性高：公务员以其高稳定性和良好的待遇成为众多求职者的首选。无论是从工作性质还是职业发展来看，公务员都具备很强的吸引力。

在经济不景气时，以下行业可能具有盈利潜力：健康医疗行业：人们对健康和医疗的需求是刚性的，经济不景气时，人们可能会更加关注健康，寻求更实惠的医疗解决方案。电子商务和物流行业：随着互联网的普及，电子商务已成为人们日常生活的重要组成部分。

网络红人经济：随着互联网技术的发展，网络红人通过社交媒体等平台迅速积累粉丝和影响力，通过广告、直播带货等多种方式实现变现。 老年服务行业：随着人口老龄化的加速，为老年人提供的服务成为一个巨大的市场需求。包括养老服务、老年餐饮、保健品、养老公寓和旅游休闲等项目，都具有巨大的盈利潜力。

各行各业的生意都有盈利潜力，关键在于如何去做。目前国内形势较为萧条，但仍有成功的案例。电商平台的冲击确实对传统行业造成了影响，但只要不断创新，优化经营模式，实体店仍有春天。 赚钱没有捷径，能赚钱的人通常比常人更能吃苦。

〖A〗、团长人选——店主和宝妈：关于团长是选小店主还是宝妈，这个各有优缺点：宝妈运营激情高，投入时间多一些，但是没有标准的自提点位，而且服务稳定性不好，适合开拓用户和运营。小店主有门店，在获客和前置仓方面有绝对优势，可是社群运维往往投入精力不够。当然不必过度纠结，因为在未来，你身边每一个人都可以是团长。

〖B〗、就是直接从供货商进货，跳过批发商。这样在维持低价优势的同时还不会牺牲利润。

〖C〗、第一是自己直接找供应商直接谈，一些工厂的大代理进货价非常有优势，而且现在大都能做一件代发，也配有专业的售后团队。但是如果你在没有一定单量之前，去谈的话价格都没有什么优势。除非你自己直接一次买入一大批货，量大从优是商家的一贯做法。

〖D〗、传统线下销售模式 摆摊设点：在集市、农贸市场等人流密集的地方设立摊位，直接面向消费者销售农产品。这种方式简单直接，但需要关注市场的人流量和销售时段。代理批发：与批发商或代理商合作，将农产品批量销售给他们，再由他们分销到各地。

〖E〗、联系农业合作社或协会：加入当地的农业合作社或协会，他们可能提供销售渠道、市场信息等方面的帮助。综上所述，面对蔬菜找不到批发商、卖不出去的问题，你可以通过自主销售、寻找其他销售渠道、提升产品附加值、建立社群营销以及寻求政府或社会组织支持等多种策略来解决。

〖F〗、线下拿货：与当地批发商或供应商合作，直接获取实物产品，并进行拍照或视频录制，以便在拼多多平台上展示。社群营销：加入或创建相关的社群，如微信群、QQ群等，通过社群分享产品信息、促销活动等，吸引潜在买家。

美团新一轮大裁员开启，有人在职场社交平台脉脉上提到，美团此次裁员早在3月就已经初露苗头。个别性格敏感的员工也从种种异常情况中发觉了裁员的蛛丝马迹，美团新一轮大裁员开启。

美团裁员的原因主要包括经济环境变动、公司战略调整以及内部运营优化。经济环境变动 随着市场竞争的加剧和互联网行业增长的放缓，美团面临着盈利压力和市场饱和的挑战。为了应对这种压力，公司需要优化人力成本，提高运营效率，因此裁员成为了一种选择。

美团优选近期被曝已开始裁员。据内部员工消息，代理侧和直代侧都有大幅裁员，研发岗的情况尚不清晰。美团公关相关负责人对此尚未作出回应。 美团优选事业部负责人陈亮于1月29日被宣布脱离业务一线，转任公司顾问，将把重心放在组织建设和战略研究上。

近期，有关美团平台部门裁员的消息在社交媒体上广泛传播。此轮裁员涉及多个岗位，包括技术人员和运营人员。这一事件引发了公众的广泛关注和讨论。美团是一家知名的互联网公司，业务涵盖餐饮、旅游、电影等多个领域。平台部门是其核心业务之一，主要负责线上平台的运营和维护。

美团裁员后，骑手确实可能成为下一个受影响群体。以下是具体分析：美团的财务状况与裁员压力：美团财报显示，尽管营收大幅增长，但亏损同样巨大，配送服务的亏损尤为严重。为优化成本结构、提高盈利能力，裁员成为美团的必然选择，骑手作为成本的主要组成部分，地位岌岌可危。

当时，美团将社区团购定为一级战略项目，成为餐饮外卖、到店及酒旅这两大主体业务之外新的增长曲线。 同年10月，美团优选事业部进行了新一轮组织架构调整，新增设大区负责人职位，分管华东、华西、华南、华北和华中五区。高光时刻，美团优选团队规模超3000人，其中外包地推团队大约1000人。

〖A〗、报告以65家社区生鲜企业为样本，涉及门店数5196家。为了让数据具有参照性和可比较性，报告统一定义：将门店面积1500平方米以下，生鲜占比超过20%，立足社区的零售业态纳入社区生鲜业态的范畴进行调研。 报告显示，与2019年相比，社区生鲜业态回归理性，资本对社区生鲜的热度逐渐降温。

〖B〗、年，中国便利店门店数量持续增长，达12万家，同比增长9%，门店增速有所放缓。

〖C〗、在中国连锁经营协会6月份发布的“2019年中国连锁百强”榜单中，永辉超市以全年销售9350亿元（含税），销售增长率23%的成绩位居2019年中国连锁百强第六位，也是前十强中销售同比增长最快的企业。 四 新格局 据欧睿数据预估，2020年中国生鲜零售市场规模可超5万亿元，驱动增长的一大动因就在于疫后生鲜电商的崛起。

〖D〗、连锁百强门店总数14万个，同比增长9%。其中，便利店销售增幅为15%；专业店、超市、百货店分别为4%、0%、0.7%；便利店门店增幅为8%，超市、百货、专业店分别为7%、4%、5%。除超市业态外，各业态销售和门店增幅均出现不同程度下降。

〖E〗、生鲜前置仓重资产模式导致企业资金链持续紧张 生鲜前置仓模式主要是“城市分选中心+社区前置仓”的二级分布式仓储体系。每个前置仓，都是一个中小型的仓储配送中心，总部中央大仓只需对前置仓供货。消费者下单后，商品从附近的前置仓里发货，可以实现0.5-1小时内送达。

〖F〗、社区团购的盈利模式不仅限于销售产品，还涉及平台与线下门店之间的合作。平台与门店之间的共赢关系，使得双方都能从中获利。平台通过收取佣金和广告费，而线下门店则通过增加人流量和销售自家商品来提高销售额。这种模式使得社区团购成为了一种双赢的商业策略。要实现盈利最大化，企业需要考虑以下几个方面。

总体上来说，社区团购还处在培养用户习惯和抢占市场规模的黄金时期，由生鲜切入，再到社区生态布局还有很长一段路要走，资本烧钱阶段已过，这也符合互联网的实体产品营销规律，有兴趣的可以了解一下2010-2012年的团购商业模式的市场发展规律进行参考。

只要肯用心，愿意吃苦，就能获得稳定的收入，且工作时间相对灵活。社区团购/地推销售：适合善于与人打交道的女性，通过介绍产品、跟进客户获得收入。需要一定的耐心和人情练达的能力，以及良好的沟通能力和销售技巧。美容养生工作室：30岁女性对美容养生有切身体会，可以开设美容养生工作室。

提升服务效率：合理规划业务员的工作线路，对网点进行合理分级，确保服务高效且快速。优化工作流程，如报道、领取货物、与店老板沟通等步骤，以提高整体服务效率。 拓展渠道与优化产品结构：优先开发高流量网点，如便利店、夜市等，同时布局线上社区团购或本地电商平台，扩大销售覆盖范围。

〖A〗、然而 正当滴滴为网约车业务焦头烂额的时候，滴滴又一项重要业务迎来了危机。这两年，社区团购行业发展迅猛， 阿里、美团、拼多多等诸多大企业都看上了这块“蛋糕”， 滴滴也不甘示弱创办了橙心优选。由于背靠滴滴，橙心优选在市场拓展方面一直有着不错的表现，目前橙心优选基本已经领跑整个行业，让很多行业竞争者都望尘莫及。

〖B〗、滴滴内部成立“橙心优选”，美团加速布局“美团优选”，拼多多的“多多买菜”紧跟其后，阿里组建盒马优选事业部，菜鸟驿站也新增了团购服务 。