〖A〗、刘挺峰的公司从2013年创立至今已经7年，除了创业之初从零开拓市场，今年疫情算是创业以来遭遇的最大挫折。他坦言，受到疫情冲击，公司主营业务进口葡萄酒基本处于停滞状态，虽然现在不用总加班，可以早点回家，但由于收入与经营业绩直接挂钩，他的收入无疑受到了较大影响。
〖A〗、从拼项目、拼创新，至拼扩张、拼烧钱，很多中小企业就倒在“拼杀”的路上。商业模式和造血能力的适配，是支创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说，可借助的外在资源，所处的呢能平台能力，都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。疫情之后，全球迎来产业链重构，国内多个行业也加快数字化转型。
〖B〗、中小微外贸企业面临的问题可以总结为：复工后突然没有订单。中国出口的不少部分是由中小微企业如义乌小商品城的摊位承担的，在全球疫情蔓延的背景下，这些企业的抗风险能力令人担忧。当前，疫情的持续时间和未来规划的不确定性使得问题更加复杂。对于这些企业来说，目前有几种选择。
〖C〗、首先，商务部将通过全国商务系统的努力，全面摸查外贸企业在手订单和新签订单情况，针对不同企业特别是产业链关键环节的企业，提供个性化精准帮扶。这不仅包括对龙头企业的支持，也特别关注中小微企业的特殊困难。其次，为了更好地开拓海外市场，商务部将积极运用线上平台。
〖D〗、三）银行转变传统贷款方式，创新金融服务我们要改变原有的由银行向中小企业贷款的模式，采取新的融资模式，即银行以供应链为线索将核心企业和上下游企业联系在一起提供的金融产品和服务的一种融资模式——“供应链金融”。
〖E〗、面对危机，赵云觉和郭平都选择继续生产，尽管面临巨大的压力。专家建议，地方政府应为企业减税降费，营造良好的营商环境，鼓励企业转型升级。国家也应将扶持政策转化为实际行动，推动实体经济发展。在全球疫情的背景下，这些企业主展现了坚韧的精神，他们相信困难总会过去，未来会更好。
〖A〗、其次，降低疫情的影响也是有很多办法的，很多管理者可以采取不同的方式进行。就比如说可以将自己的产业缩小，并且成本降到最低，这样才不会损失很大的经济。与此同时在疫情当下也不要将自己的产品运输到全国各个范围之内，因为这不仅会给疫情工作带来麻烦，而且也不会使自己的销量达到最好。
〖B〗、新冠疫情带来的创业机会主要有以下几点：开消毒公司：疫情之后，人们对于安全卫生的重视程度大幅提升，因此成立一家专注于给企业、社区、餐饮等场所进行杀菌消毒的公司是一个不错的机会。这类公司起步门槛相对较低，市场空间较大，目标客户涵盖多个场所。
〖C〗、受疫情的影响，很多国家和地区的经济增长出现了明显的放缓。这种经济下行的趋势使得市场变得更加竞争激烈，企业需要投入更多的资源才能够获得相应的市场份额。这对于很多刚刚起步的企业来说是一个很大的挑战。第三，供应链和物流方面的问题也使得很多企业在生产和销售方面面临着一定的困难。
〖D〗、培养商业敏锐度：作为创业者，需要具备敏锐的商业洞察力，能够及时发现并抓住市场机会。在疫情时期，一些传统行业可能受到冲击，但同时也催生出一些新的需求和商机。因此，创业者需要保持对市场动态的关注，以便及时调整创业方向。
〖E〗、首先，政府应加大财政支持力度，通过提供低息贷款、税收减免等方式，帮助企业缓解现金流压力。此外，还应简化跨境电商企业的融资渠道，提供更多元化的融资方式，如设立专门的跨境电商融资平台，以降低企业的融资成本。其次，跨境电商企业需要进一步完善配套服务，提高服务质量。
〖F〗、在条件允许的情况下，还要进行适当的资产配置，比如公司可购买写字楼或办公楼，由此一来，不但能节省企业每个月支出的房租，还可以充当企业在突发状况时的“坚实后盾”。在当时疫情影响下，全公司都是同一条绳的蚱蜢，只有并肩作战，才可以共渡难关，公司撑得下去，员工才能做得下去。
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